Dátum: 2019. április 21. vasárnap    Mai névnap(ok): Konrád, Simeon


képgaléria kertpont.hu sakk linkajánló
 
Előadóművészet
Irodalmi szekció
Képzőművészet
Társadalom
Könyvsarok
Képgaléria
Ráday utca
Reál
Kiadványok
POSZT
Enciklopédia
CITY BALETT ALAPÍTVÁNY
HARMÓNIA ALAPÍTVÁNY
Terasz Archív
Kortárs Mozgásművészeti Portál
Nemzeti Színház
Bessenyei Ferenc honlapja
PREMIER

KULTÚRATÁMOGATÁS – BAT Hungary
Pécsett, a kulturális intézményekben járva, az embernek szemébe ötlik, műsorfüzeten, szórólapon, vagy a színház pénztárának üvegfalán a mellékelt logó (fotó). A British American Tabaco, Hungary sokrétűen támogatja a kultúrát. A Terasz kérdéseire Dr. Bede Rita kommunikációs igazgató válaszolt.
- Egy nagy nemzetközi vállalat mikor vált a kultúratámogatásban stratégiát és, hogyan dönti el, hogy a kultúra mely részeinek ad prioritást?

Úgy gondolom, hogy a kultúra támogatása egy nemzetközi vállalat számára akkortól válhat stratégiai céllá, amikortól otthon érzi magát, abban a kultúrában. Ez a mi esetünkben egy közel tizenkét éves folyamatnak a derekán kezdődött és indult el. Akkor, amikor a vállalat a kultúrával kapcsolatban felismerte azt, hogy a helyi, hazai kultúrába való invesztálás, mint stratégia cél egy nagyon jó befektetés. Aki a kultúrába invesztál, nem gyors megtérülésre számít, viszont egy tartós és egy nagyon fontos területen helyezi el a tőkéjét. Ennek a megtérülése akár nemzedékeken keresztül is rentábilis.

A kultúrát mi tágabb értelemben használjuk, tehát nem egyszerűen a művészetek pártolását, a hagyományos donációt értjük a kultúrán. Hiszen a kultúrába beletartozik a teremtett és a természetes környezetünkért érzett felelősség, ennek a fontosságának a tudatosulása is. A kultúrába tartozik a viselkedési kultúra, ami számunkra a termékeink kultúrált fogyasztását, a termékeink fogyasztása során keletkezett környezeti kultúrát romboló tényezőknek lehetőség szerinti csökkentését. Az emberek nevelését, abban az értelemben, hogy a termékkel kapcsolatos kockázatok miatt legyenek tekintettel azokra az emberekre, akiket esetleg zavarhat ennek a terméknek a fogyasztása. A tolerancia és a kölcsönös tiszteletnek a tudomásul vétele egy termék fogyasztása során rendkívül fontos. A harmadik elem az kétségtelenül a minőség.
Egy vállalatnak, egy vállalkozásnak el kell jutnia abba szakaszába, amikor már az intenzív szakaszt egy extenzívebb szakasz váltja föl, amikor túl van az invesztíciónak a technikai paraméterein. Amikor elsődlegesen a termelést újítja meg. Bár ez is kultúra, mert a termelésnek a megújítása, a szakértelemnek a behozatala, a munkatársaknak a képzése, felkészítése, a nemzetközi tapasztalatoknak a beépítése a magyar embereknek a fejébe, viselkedésébe, szokásaiba vagy értékrendjébe. Én azt hiszem, hogy hihetetlenül gazdagítja magát az embert és még a körülötte élőket is, mert egy másképp viselkedő, egy másképp gondolkozó, egy másképp tervező és másképp teljesítő ember, minta lehet. Azt hiszem ide eljutottunk a kilencvenes évek második felétől.

 
2001 körül következett be az a folyamat, amikor már nagyon tudatosan – új megközelítésben -, egy új koncepciónak a kialakításához kezdtünk. Amikor úgy gondoltuk, hogy ezt a tevékenységet úgy lehet felelősen továbbfolytatni, hogy, ha megkérdezzük a körülöttünk élőket, hogy mit gondolnak rólunk. Milyen elvárásaik vannak egy multinacionális vállalattal, amely cigarettát gyárt és forgalmaz, amellyel kapcsolatban nagyon-nagyon sok embernek komoly fenntartásai vannak. Rettenetesen fontos volt ezeknek az embereknek a véleménye, a várakozása. Nem feltétlen kell minden kérdésben megfeleljünk, mert ez farizeus dolog lenne, de ugyanakkor azt hiszem, ha ezeknek az elvárásoknak az ismeretében pontosabb kapcsolatot tudunk kialakítani a környezetünkkel. A döntéseinket jobban meg tudjuk alapozni. Így tudunk valóban tevékenykedni, akár a szponzorráció, akár a közösségi kapcsolatok más területein, hogy tudjuk és ismerjük azokat az igényeket és azokat a célokat, amelyekben közösen veszünk részt. Tehát, amelyben a várható eredményeknek az ismeretében az ilyen típusú befektetéseink is racionálisabbak lesznek. Ez fontos.

 
- Amit elmondott, az egy multinacionális cégnek a belső ügye és stratégiai kérdése. De a kultúra szereplői számára a gyakorlatban, hogy jelentkezik a támogatás?

A kultúra szereplői számára sem mindegy, hogy a támogatás egyszeri akció, kisebb-nagyobb összeg, amellyel egy adott jelenséget kezelni tudnak, vagy valamilyen elképzelést meg tudnak valósítani. De attól önmagában annak a kulturális területnek vagy akár produkciónak, vagy annak a kulturális vállalkozásnak a helyzete alapvetően nem változik. Tehát attól, hogy ő adott esetben x millió forintot kap egy kulturális terület, nem oldódnak meg a problémái igazán. Lehet, hogy egy nagyon pici könnyebbség megjelenik a tevékenységükben, de mi úgy gondoljuk, hogy nem az egyszeri adományok azok, amelyek igazán képesek formálni és alakítani az adott kulturális tevékenységet. Sokkal inkább az lehet a jövő útja, ha felmérjük azt, hogy hol van az a kulturális tevékenység, és a működőképességének milyen korlátai vannak? Milyen lehetőségei vannak? Hogyan lehet ezt a tevékenységet adott esetben egy városi közösség számára vagy országos szinten megjeleníteni.

 
- A közelmúltban látott napvilágot, hogy a pécsi múzeumokat milyen módon támogatják. Az egyéb kulturális támogatási koncepciójuk, hogy jelentkezik a gyakorlatban?

Mondok egy másik példát. Mi támogatjuk a könyvkiadást. A magyar könyvkiadás helyzetével kapcsolatban örömteli és kevésbé örömteli adatok látnak napvilágot. De összességében még mindig olvasó nemzetnek számítunk. Vannak olyan összefüggések, amelyek kapcsolódnak ahhoz a kultúrához, ahonnan ez a cég jött. Jelen esetben a brit kulturális gyökerek, hagyományok, kapcsolatok. Ezen a területen nagyon sokat tudunk tenni: soha nem publikált írások, első kiadások jelenhetnek meg a vállalat támogató tevékenységének megfelelően.
Morus Tamásról jelent meg legutóbb egy ilyen könyv. Az Ünnepi Könyvhéten a vizuális művészeteket megjelenítő album kapta a különdíjat, amelyet a British American Tobacco támogatott. Megjelentettünk Magyar Füst címen egy olyan válogatást, amely a magyar irodalom legjobbjainak olyan hangulatú írásait szedte egy csokorba, amelynek közvetetten van kapcsolódása a füstölgéshez, ahhoz az időtöltéshez, amely sokak számára élvezetet jelent.
Ezek a művek önmagában, piaci inspirációra biztos, hogy nem jelentek volna meg, de ugyanakkor ezeknek az értéke kétségtelenül mérhető, a fontosságuk pedig – én azt hiszem – kevésbé vitatható.

 
- A Pécsi Országos Színházi Találkozó idején beszélgetünk és a Pécsi Nemzeti Színház pénztárán az önök cégének egy hatalmas logója látszik. A színházat mióta és milyen mértékben támogatják?

A Pécsi Nemzeti Színháznak tíz éve vagyunk fő támogatói. Nagyon nehéz lefordítani önmagában forintra. Nem az összeg nagysága az, ami miatt talán az olvasók felkapják a fejüket, hiszen ez az összeg a tízmillió forint körüli éves támogatás. Nem produkcióhoz kapcsolódik, a színház vezetése és kuratóriuma dönti el, hogy ezt az összeget milyen célra használja fel. Ez magának a kőszínháznak a támogatását jelenti és pár millió forintot jelent a most éppen a segítségünkkel helyreállított szabadtéri színpad játszási lehetőségének az újraindulásához. Az összeg nagysága helyett, az összeg kiszámíthatósága nagyon fontos. Az, hogy ez tervezhető.
Mi adjuk az Év Színésze díjat is, amely egy nagyon szép iparművészeti alkotás, a közönségszavazat alapján ítélik oda az arra érdemesnek. Ez egy összeggel is jár és egy nagyon szép gyűrűvel, amelyet a színház igazgatója és főrendezője ad át a művészeknek. Ennek rangja van, ez tényleges elismerést jelent Pécsett, ünnep a színház és a közönség számára.
Ha egy nagy és erős nemzetközi vállalat valamilyen tevékenység mellé odaáll, mert minőséget és értéket lát benne, ez garanciát jelent mások számára is, hogy érdemes odaállni.

 
Megemlíteném azt az új kezdeményezésünket, amelyet a BAT Café fémjelez. Ez a kávéházi élethez kapcsolódik. Eddig Budapesten, a Liszt Ferenc téren működött a BAT Café, ősztől valószínűleg az Articsóka veszi át ezt a szerepet. A kísérletező kedvű, az új utakat, alternatív megoldásokat kereső művészi tevékenység kap hangot: jazz-ben, fotóművészetben és számos más területen, akár formatervezési területen is megjelenhet, különböző pályázatok formájában.
A kultúra kapcsán még megemlíteném az egyetemi támogatási gyakorlatunkat. A Közgazdasági Egyetem, a Műszaki Egyetem mellett kiemelten támogatjuk a Pécsi Tudomány Egyetemet és itt szintén beszélnünk kell arról, hogy a tudás, a tudás megosztás lehetőségei bővülnek. Ezek elég jelentős támogatást tartalmaznak.
Ha Pécsett sétált, akkor nyilván látta, hogy a belváros egy egészen különleges építészeti környezetet jelent, amely akkor szép, és élvezhető, ha kultúrált és tiszta. És ilyen szinten az Ökováros, a Zöldváros programunk azt hiszem rendkívül fontos. Éppen a Főtér - a Széchenyi tér, a Király utca – a sétáló utca és a fontosabb csomópontok mentén a városvezetéssel karöltve próbáljuk meg csikmentesíteni ezeket a területeket.

- Pécs pályázik az Európa Kulturális Fővárosa cím elnyeréséért. Támogatják ezt a törekvést?

Amikor a város Polgármestere bejelentette a város vezetésének a szándékát, hogy Pécs is elindul a nemes vetélkedésben, akkor ezt a bejelentést, a helyi TV stúdiójában tette, ahol részt vettek a városban működő legnagyobb multinacionális vállalatok, illetve helyi vállalatoknak a vezetői, képviselői. Számunkra ez egy nagyon fontos, jelzés értékű gesztus volt, hogy számítanak a részvételünkre, az együtt gondolkodásra. Arra, hogy valamilyen formában segítsük, nemcsak a tervezést, hanem reményeink szerint a pályázat elnyerése esetén az előkészítés és megvalósítás folyamatát is. Mi ezt egy kitűnő lehetőségnek gondoljuk. Természetesen ott voltunk és ott leszünk a továbbiakban is.

A fotókat a Pécsi Dohánygyárban Peti Péter készítette.

[Kadelka László]

Cikk nyomtatása

Küldje el a cikket ismerősének!
 
feladó neve:    
feladó e-mail címe:    
címzett neve:    
címzett e-mail címe:  
 
Születésnapi levél
Kamuti Jenőnek
Az „ezüst-herceg” közben orvosi diplomás lett, kitűnő sebész vált belőle, a MÁV kórház igazgatójaként lett (aktív) nyugdíjas. A sport terén, pedig Magyarországon elsőként UNESCO Fair Play-díj kitüntetésben részesült. A napokban a Nemzet Sportolójává választották. Hihetetlen – 80 éves! – Kadelka Lászlótól
Archívum
Legfrissebb cikkeink
Kellemes Húsvéti Ünnepeket!

Novák Ferenc Tata előadása Forrószegiek

Meg kell élni a szélcsendet is

Fotóriporteri Életműdíj 2019: Szebeni András

Kovács Edit Jászai Mari-díjas

Minden gyerek jusson el színházba – de hova és mire?

Ézsiás Erzsébet - Vadsóska

Bolgár György - Amikor 64 leszek

The Masters Collection: Ferencsik János

Rengeteg

Sajtószemle
Enciklopédia
További cikkek a kertpont.hu portálon
A sokarcú fagyöngy
Szerves talajtakarók
A póréhagyma
Agavék
A vizitorma
A csontritkulásról
Webtechnológia
Technológiák, fejlesztési megoldások, referenciák a Terasz.hu - tól
| M?iaaj?lat | Impresszum | Jogi nyilatkozat |
info@terasz.hu